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2019福建事业单位法律知识:浅析行政领导方式

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  行政领导方式的类别是管理学中的常考点,经常以案例形式考查,需要我们理解领导方式的含义以及特点,今天我们就一起学习一下这个知识点。

  行政领导方式是指行政领导在其活动过程中遵循的比较稳定的领导模式。由于行政领导活动范围广泛,内容多样,因而行政领导方式按照不同标准可以划分为不同类型。

  专断式行政领导方式是把行政决策权、决定权集中于领导者一人手中的领导方式。在这种行政领导方式下,任何事情都由行政领导个人做出决定,用强制命令推动工作,下级一味服从上级领导,被动开展工作。这种领导方式容易造成被领导者主动性不高,而对于领导者来说,由于决策没有下级和他人的参与,因此决策民主化程度低,质量不高,还会造成官僚主义。

  这种方式是指行政领导和被领导者以及群众互相沟通,共同参与决策的一种领导方式。其特点是决策具有民主性和开放性,在政策执行过程中,能够充分调动发挥其积极性主动性,能够齐心协力、团结一致地完成工作任务,达到预定目标。

  这是行政领导将很大部分的行政决策权力下放给下级行政机构或行政人员,让其充分享有行政管理权限的一种行政领导方式。在这种领导方式下,行政领导放权让下级发挥职责和功能,自己只进行必要的指导和监督,而下级此时则充分掌握了权力,做起工作相应地会有主动性和决定权。但是这种方式如果缺乏严格管理,遇到问题容易出现上下级之间责任不明确,互相推诿的情况。

  这种方式以人为中心,行政领导者在工作过程中比较民主、宽容,平易近人,体贴关心下属,领导者强调建立领导者与部属之间的互相尊重、互相信任的关系,倾听下级意见和关心下级。

  这种方式以任务为中心,领导者对任务的关心胜于对下属的关心,把任务的完成放在工作首位,以完成工作任务为目的,只注意工作是否有效地完成,而忽视部属本身的问题,对部属严密监督控制,以任务完成情况作为评价下属的标准。

  (三)根据行政领导者作用于下属的行为方式不同划分强制式、说服式、激励式、示范式

  1、强制式。行政领导者发出行政指令来约束或引导行政人员的言行。行政指令具有明显的强制色彩,直接以惩罚为外在特征。

  2、说服式。行政领导经常使用说服式的领导方式,包括劝告、诱导、启发、劝谕、商量、建议等易于领导者和群众双向沟通的方式。其意义在于:有利于贯彻行政领导者的领导方略;有利于上下级达成共识和建立共同的情感以及加强上下级协同工作的愿望,优化人力资源,以较少数量而较高质量的人力投入,赢得更高的行政绩效。

  3、新宝5登录激励式。这是一种最能提高领导效能的领导方式。它是行政领导者使用物质或精神的手段激发下属的工作积极性,达到决策目标的推进型领导方式。

  4、示范式。领导者身体力行,身先士卒,以自己的行为方式、价值观念对本组织的成员产生潜移默化的影响。

  例:一些领导者在工作中经常采用启发、诱导、劝告等方式和群众进行双向沟通,取得了良好的效果,这种领导方式属于:

  本题就是行政领导方式的典型考法,根据以上讲解,很容易得出答案为说服式领导。

  以上是关于行政领导方式的一些知识点,希望大家能够区分不同的行政领导方式以及根据相应的特征会判断是那种领导方式,能够理解掌握,只有这样才能灵活应对相应试题。

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